2016年5月30日下午，由东方出版社主办的中国制造2025高层论坛暨顾雏军《引资购商：中国制造2025新思维》新书发布会在北京梅地亚中心成功举办。淡出公众视野十年之后，顾雏军此番携新书首度公开亮相，将与广大读者分享他关于中国制造2025乃至中国经济未来发展的忧与思。胡德平、马晓力、周放生、陈有西、雷颐等重量级嘉宾应邀出席发布会现场，近30家新闻媒体以及顾雏军好友共100余人参加，作为顾雏军先生的法律顾问单位，北京盛冲律师事务所也应邀并派代表出席了此次发布会。

十年峥嵘岁月首次披露，不忘初心续写人生篇章
过去的十年，从郎顾之争到锒铛入狱，顾雏军始终是一个处于争议旋涡的明星人物。此番以著书立说的方式再度回归公众视野，相信可以满足许多当年关注郎顾之争以及民营企业发展的读者的愿望。在《引资购商：中国制造2025新思维》一书中，顾雏军首次披露了当年从入主科龙到锒铛入狱的往事，记录了自己与当地政府、民营企业之间的矛盾纠葛以及郎顾之争的来龙去脉，还原了诸多不为认知的细节。发布会现场，顾雏军回忆起这段往事，动情地说，“通过写本书，我想让大家知道：我是如何靠自己的本事、思想、洞察力来赚钱的”。
心忧中国制造，提出“引资购商”战略构想

在《引资购商：中国制造2025新思维》中，顾雏军从招商引资的没落引出“引资购商”的理念，讲述了其在未来中国经济转型升级中的作用和价值，阐明了“引资购商”的必要性、可行性和紧迫性，探讨了一些实现“引资购商”的方法，提出“引资购商”对“一带一路”新国策形成了一定的战略互补性，并对“中国制造2025”产业并购基金的组建、运行和退出的机制和方法进行了战略构想。

发布会上，顾雏军解释道，“所谓引资购商，就是在政府的指导下，募集多方基金来去购买国际先进乃至顶尖水平的国外制造业，从而带动国内产业升级和经济转型”。顾雏军认为，在中国制造业的现状下，商用车行业是一项朝阳产业，但是，全球商用车行业并购整合的窗口期最长不过五年，只有“引资购商”才能迅速这个抓住战略机遇期。在书中，顾雏军专门用一篇的笔墨阐释了对全球商用车行业进行并购整合的战略战术，并将其作为“引资购商”典型案例进行剖析。顾雏军笑言，“读懂该案例，即可掌握如何运作‘引资购商’这一商业战略。”

顾雏军，格林柯尔集团的创办人，曾于天津大学任教，是顾氏制冷剂的发明者。曾任格林柯尔科技控股有限公司董事会主席、格林柯尔制冷剂（中国）有限公司董事长、顺德格林柯尔企业发展有限公司执行董事、广东科龙电器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事长。顾雏军从格林柯尔香港创业板上市到收购科龙，继收购国内企业亚星客车、ST襄轴进军汽车产业后，再次收购欧洲汽车配件公司和汽车设计公司，得以打通客车从设计到零部件再到整车生产的整个产业链。